Siamo flessibili e lavoriamo con organizzazioni di ogni dimensione. Per i workshop di gruppo, consigliamo un numero di partecipanti compreso tra 6 e 15 per garantire un'alta interattività e un'attenzione personalizzata. Tuttavia, per i nostri piani Enterprise, possiamo progettare interventi su larga scala che coinvolgono decine o centinaia di manager, utilizzando un mix di plenarie, sessioni in sottogruppi e percorsi individuali. Contattaci per discutere la soluzione migliore per la tua specifica esigenza, non c'è un vero e proprio minimo.
Sì, al completamento di ogni percorso formativo strutturato, rilasciamo un attestato di partecipazione di LeaderCore Consulting. Questo certificato documenta le ore di formazione svolte e le principali competenze acquisite durante il corso. Sebbene non sia una certificazione accademica, è un riconoscimento apprezzato nel mondo aziendale che valorizza l'impegno del partecipante nello sviluppo professionale e può essere inserito nel proprio curriculum vitae e profilo LinkedIn, attestando l'acquisizione di specifiche soft skills manageriali.
Assolutamente sì. La personalizzazione è il cuore della nostra offerta, specialmente per il piano Enterprise. Partiamo sempre da una fase di analisi approfondita per comprendere la vostra cultura aziendale, le sfide specifiche e gli obiettivi di business. Sulla base di queste informazioni, adattiamo i nostri moduli formativi, i casi di studio e le esercitazioni pratiche per renderli il più pertinenti possibile al vostro contesto. Il nostro obiettivo è creare un'esperienza formativa che parli la lingua della vostra azienda e affronti i problemi reali dei vostri manager.
La riservatezza è un pilastro fondamentale del nostro rapporto di coaching. Tutte le conversazioni tra il coach e il coachee (il manager) sono strettamente confidenziali. Non condividiamo mai dettagli specifici delle sessioni con l'azienda o il dipartimento HR, se non in forma aggregata e anonima e previo accordo su temi generali (es. 'sono emersi bisogni di sviluppo nell'area della delega'). Questo crea uno spazio sicuro in cui i manager possono esplorare apertamente le proprie sfide e vulnerabilità, massimizzando l'efficacia del percorso.
La nostra piattaforma di e-learning non è un semplice archivio di video. Utilizziamo un approccio di 'microlearning' con lezioni brevi e mirate, quiz interattivi, scenari simulati e attività pratiche da svolgere 'on-the-job'. L'obiettivo è supportare l'apprendimento continuo e il rinforzo delle competenze tra una sessione live e l'altra. La piattaforma è accessibile da qualsiasi dispositivo, permettendo ai manager di formarsi secondo i propri ritmi e nei momenti più comodi, integrando lo sviluppo professionale nella loro routine lavorativa.
Sì, sebbene la nostra sede sia a Torino, abbiamo la capacità e l'esperienza per lavorare con clienti a livello nazionale e internazionale. Grazie alle nostre piattaforme di formazione virtuale e alla padronanza della lingua inglese da parte dei nostri consulenti, possiamo erogare workshop e sessioni di coaching a team distribuiti in diverse parti del mondo. Per i clienti Enterprise, siamo anche disponibili a viaggiare per tenere sessioni in presenza presso le loro sedi internazionali, previa discussione e accordo sui dettagli logistici.